Como fazer o Planejamento Estratégico da sua empresa para 2020

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Como fazer o Planejamento Estratégico da sua empresa para 2020


A resposta parece óbvia, entretanto, na prática, muitos empresários definem muitas ações antes de fazer o estudo do seu negócio, sem ainda ter os objetivos claros, sem conhecer as reais demandas da empresa e os gargalos que causam sérios entraves na produtividade de sua equipe.

Um bom planejamento estratégico serve para ajudar a empresa a estruturar-se e alcançar os seus objetivos. No planejamento estratégico o gestor toma conhecimento da posição da empresa no mercado, mapeia a concorrência, define seu público-alvo, seus objetivos, a missão da empresa, visão e valores. Tudo isso é fundamental para que a administração e toda a equipe entenda quais e porquê e para quê determinadas estratégias serão adotadas.

Como fazer o Planejamento Estratégico da sua empresa para 2020

Tenha ciência de que o planejamento estratégico não é baseado em intuição; é ponto fundamental. Informações oriundas do estudo do negócio dão o norte a construção do posicionamento estratégico da organização.

Para isso é preciso saber:

Você pode começar agora!

O quanto antes melhor, não espere 2020 chegar para começar a se planejar.

Quais são seus objetivos

Com base neles serão definidas as suas estratégias, por isso, pense de forma clara nos objetivos alcançar. Liste um a um.

Nesse momento você deve apenas por no papel onde a sua empresa deve estar em determinada quantidade de tempo. Não se preocupe no como fazer agora.

Quem são os seus clientes

Essa informação é decisiva para definir como a empresa irá satisfazer o consumidor. Conhecer seus hábitos, preferências, o que consideram qualidade e se estão dispostos a pagar pelo seu produto.

Finalmente, definas as estratégias!

Com base nas informações obtidas, formule estratégia de posicionamento da empresa.

Essa é a hora de pensar um como para cada objetivo dito lá em cima. Como você vai fazer para vender 50% a mais no período de 6 meses, por exemplo?

Pense nos recursos disponíveis, na sua equipe, no mercado. Essas informações já são conhecidas se você já estudou o seu negócio.

Atenção à missão, visão e valores

Quando colocamos no papel a missão, visão e valores, damos significado à existência da empresa. Qual o seu objetivo principal, como deseja ser vista no mercado e principalmente pelos seus clientes, e quais valores deseja manter presentes diariamente.

Estude o seu negócio

Para que um plano de crescimento seja realmente eficaz, a primeira coisa a ser feita é um estudo do negócio. Este estudo analisa a missão, visão de futuro, valores, objetivos, mercado em que a empresa está inserida, e outros fatores importantes.

Construir um planejamento estratégico é uma tarefa importante e complexa, e só irá funcionar se for baseado em informações sólidas, por isso, baseie-o no estudo do negócio da sua empresa. Um estudo desta natureza analisa todas as áreas da empresa e como ela está inserida no mercado.

Ponha em prática 

Com as informações obtidas no estudo será possível alinhar o planejamento estratégico aos objetivos reais da empresa, além da oportunidade de melhorias em outras áreas como departamento financeiro, RH, comercial, marketing e etc.

Pode ser uma tarefa difícil realizar esse estudo sem orientação profissional, por isso, não tenha receio, conte com uma empresa de consultoria especializada para lhe ajudar a maximizar a lucratividade da sua empresa. A dimensão de crescimento após trabalhar seriamente estudando a empresa e construindo o planejamento estratégico é concreta e muito positiva.

Precisa de ajuda?

Fazer um estudo completo da sua empresa não é fácil, mas é uma ferramenta incrível que ira dizer de forma pormenorizada onde a sua empresa precisa melhorar.

Antes de fazer o seu planejamento, faça esse estudo.

Se precisa de ajuda nessa parte importante, chame um de nossos consultores para uma reunião gratuita, clique aqui, ou envie um e-mail para comercial@interativaconsultoria.com com assunto “Planejamento 2020 – Blog Interativa”, agendando uma visita gratuita na sua empresa com um de nossos consultores.

 

 

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