A consultoria que gera resultado

Interativa em movimento





Treinamentos Comportamentais

“A alma não tem segredo que o comportamento não revele” – Lao-Tsé

Vantagens dos Treinamentos Comportamentais

1. A escolha dos temas abordados são de interesse das pessoas tanto para a vida profissional quanto pessoal;

• Comunicação – vale dizer que um dos grandes problemas empresariais é a falta de comunicação, de repasse de informações – algumas vezes a comunicação é dificultada pelas questões subjetivas na transmissão e decodificação das mensagens;

• Inteligência Emocional – (Daniel Goleman) É um tema que está voltado para o controle das emoções, na capacidade de indentificá-las e usá-las em benefício próprio e das outras pessoas; capacidade de lidar com situações complexas e cotidianas. Trabalha-se em cinco dimensões:

  • Autoconhecimento
  • Autocontrole
  • Automotivação
  • Empatia
  • Sociabilidade

2. Capacidade de lidar com conflitos – (Administração de conflitos) – É a capacidade do indivíduo em lidar com situações adversas cujos conflitos surgem oriundos de opiniões divergentes. A comunicação ‘truncada’ é originária de pessoas inflexíveis e egocêntricas, que são fatores preponderantes para geração desses conflitos;

3. Mudanças pós treinamento – Os conhecimentos adquiridos após os treinamentos comportamentais extrapolam os muros empresariais, pois os participantes afirmam em suas avaliações que usaram todo o aprendizado e as vivências como recurso de transmissão de informação, na sua vida particular, pessoal, familiar;

Segundo essas avaliações, os treinandos ratificam que mudanças importantes ocorrem quando o indivíduo passa a se conhecer um pouco mais (autoconhecimento) e isso o leva a se sentir mais motivado aos desafios que enfrenta no dia a dia da empresa, bem como melhora sua capacidade de entendimento do outro, facilitando assim a comunicação entre as partes, além de torná-lo mais comprometido com sua empresa e com seus resultados.

Treinamentos Comportamentais

Não existe forma de não se comportar. Tudo o que se faz ou se deixa de fazer tem valor de comportamento. É impossível participar de uma simples reunião sem deixar impressa sua participação, mesmo que não se tenha participado efetivamente. O fato de abster-se, de não se pronunciar, fechar-se, não opinar, já transmite uma ou várias informações decorrentes desse comportamento. Todo comportamento é comunicação; o comportamento não tem oposto e a não comunicação não existe. Comunicamos de alguma forma o desejo de não comunicar, mas não deixamos de comunicar. (Cida Montijo – O Comportamento Humano nas Organizações)

“O indivíduo não pode colocar-se fora do universo da interacionalidade. Mesmo que as suas atitudes sejam bizarras e completamente fora do alcance para os demais, elas encontram-se sempre dentro de quadros de referência.” (J Mauel Silva, 1998).

Veja o Que Mais Podemos Fazer Pela Sua Empresa

Dificuldade nos Negócios?

Se a sua empresa passa por dificuldades e você já tentou de diversas formas, reverter a situação e parece que nada dá certo. Fale Conosco Clicando no Botão e envie sua mensagem!

Últimas Notícias

Resultados, planejamento e papai Noel: O que você tem a ver com isso?

A relação entre planejamento, papai Noel e final de ano está no nosso desejo por resultados positivos, e também, naquela velha promessa de melhorar no ano seguinte na vida profissional[…]

Read more

Sem sorte nos negócios? Que bom!

Desejamos que você cresça nos negócios, mas não lhe desejamos sorte.   Que tal substituir a sorte por planejamento? Pense nos grandes empresários do Brasil e do mundo, eles não[…]

Read more

O que fazer quando a empresa não da lucro?

O que fazer quando a empresa não da lucro?   Toda empresa precisa de lucro, não importa se grande ou pequena. Muitos empresários que estão em situação difícil se perguntam[…]

Read more